2024年以來，德陽市大力推進水利工程建設(shè)，全市增發(fā)國債水利項目31個，總投資16億元，安排國債資金9億元，所有項目于4月底全面開工，并探索出“三保障、六自檢、一督導(dǎo)”水利建設(shè)新模式，推動水利工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

    “三保障”推動項目快速落地。保障要素要件辦理，聯(lián)合國土、環(huán)保等部門簡化水利工程建設(shè)范圍用地、環(huán)評等要素辦理程序，為項目后續(xù)順利開工實施做好支撐保障。保障施工順利進場，項目法人提前做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實進場道路、施工用水用電、項目部選址、青苗賠償?shù)乳_工準備工作，為工程開工落地打好提前量。保障法人規(guī)范組建，優(yōu)化項目法人組建模式，采取委托代建、全過程咨詢等方式，引入滿足相關(guān)要求的社會專業(yè)技術(shù)力量，解決項目法人基本配置人數(shù)和專業(yè)技術(shù)職稱問題的同時，配強業(yè)務(wù)骨干力量，助力項目建設(shè)管理。

    “六自檢”聚焦項目法人履職。充分發(fā)揮項目法人核心作用，提出以質(zhì)量為核心、安全為底線、進度為目標和建設(shè)程序規(guī)范、資金使用高效、設(shè)計方案合理的“六自檢”工作舉措，對項目自檢成效進行復(fù)核抽查，對項目法人履職不力，市場主體違法違規(guī)行為，充分運用項目法人考核及信用信息評價，提升法人履職能力，規(guī)范市場主體履約，進而實現(xiàn)全市水利工程建設(shè)質(zhì)量提升。

    “一督導(dǎo)”確保項目節(jié)點化管理。制定德陽市重點水利項目實施進度督查要點，重點關(guān)注影響水利項目推進的115個關(guān)鍵節(jié)點（難點、堵點），明確市縣兩級水利部門和項目業(yè)主任務(wù)清單，科學(xué)制定工作計劃。建立“局主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)每月督辦，主管科室分項目逐節(jié)點跟蹤督導(dǎo)”的工作機制，對進度滯后項目采取掛牌督辦、約談項目法人、末位鞭策的工作機制，大大提升了全市項目建設(shè)推進效率。

    下一步，德陽市將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊盯水利工程建設(shè)年度目標，協(xié)同各方力量齊抓共管，推動水利工程建設(shè)成效穩(wěn)步提升，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。（四川新聞網(wǎng) 中國污水處理工程網(wǎng)）