近年來，馬關(guān)縣認真學習借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗，立足馬關(guān)縣實際，采取“123456”舉措大力推動農(nóng)村生活污水長效治理，持續(xù)加快美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。

    “一套體系”壓責任。成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組，建立“五級書記”齊抓、“五級干部”聯(lián)動、“五級網(wǎng)格”共管機制，“處級領(lǐng)導掛聯(lián)、縣級部門掛鉤”的工作機制，“黨員帶群眾、強村帶弱村”的幫帶機制，實行“周調(diào)度、月通報、季總結(jié)”，制定《馬關(guān)縣整縣推進農(nóng)村生活污水治理工作任務(wù)分工方案》，組建工作專班，壓緊壓實各級責任，推動農(nóng)村生活污水治理工作成為“大小會議”必提、“現(xiàn)場調(diào)研”必抓、“督促檢查”必看的重點事項，全縣農(nóng)村生活污水治理率由2022年的27.55%提升至目前的59.06%。

    “兩種模式”穩(wěn)推進。聚焦年內(nèi)實現(xiàn)治理率60%、爭取實現(xiàn)80%的目標，采取點、面結(jié)合的模式推進�！包c”上從14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）中規(guī)劃選取14個具代表性的行政村（社區(qū)）為試點村，“面”上實施整縣推進示范項目，選取80個行政村562個自然村編制整縣推進“以獎代補”試點項目可研報告，積極爭取獎補資金，采取統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一動員、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一補料、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一評比的“七個統(tǒng)一”舉措實施治理。2023年以來，全縣新增完成治理行政村40個。

    “三個類別”抓治理。遵循“節(jié)約資金、經(jīng)濟適用”的原則，走以資源化利用為主的治理路徑，因地制宜將村寨劃分為“納管型”“集中型”“分散型”三個類別分類實施。即：將37個“納管型村”納入集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)，實行村鎮(zhèn)一體治理；555個“集中型村”因村施策，建設(shè)集中式、分散式收集處理設(shè)施；941個自然村采取簡單模式分戶分片多點收集，建設(shè)“小三格”“大三格”，實現(xiàn)就近就地還田還地資源化利用。

    “四個一批”齊參與。采取政府出料、群眾出工的方式，花小錢辦大事。全員共謀形成一批，與群眾共同謀劃，讓群眾成為建設(shè)自家村莊的“工程師”“設(shè)計師”“建設(shè)者”。交流學習帶動一批，通過外出考察學、本地互比學、觀摩會現(xiàn)場學等方式交流經(jīng)驗，有效推動污水治理。典型引領(lǐng)激發(fā)一批，選樹一批成效好、運維好、群眾受益好的典型，激發(fā)群眾的建設(shè)積極性。宣傳發(fā)動組織一批，利用廣播、微信群、媒體報道以及干部職工會、群眾會、院壩會等線上線下相結(jié)合的方式，營造全員參與、全民配合、全面攻堅的濃厚氛圍。

    “五方共治”固成效。明確五方責任，形成縣主導、鄉(xiāng)主責、村主體、組維護、戶參與的“五方共治”經(jīng)驗�？h級明方向、定調(diào)子，制定建設(shè)、養(yǎng)護等管理制度，總體指揮調(diào)度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體實施，選擇適宜模式，動員群眾參與，負主體責任；村（社區(qū)）建立村規(guī)民約，以制度管人管事，形成常態(tài)長效的運管機制；村組安排人員進行化糞池的清淤，收取適當費用維護主管、化糞池等公共設(shè)施；群眾參與戶管建設(shè)，將節(jié)水用水與發(fā)展庭院經(jīng)濟、景觀打造、農(nóng)作物種植等相結(jié)合，利用好處理后的污水。

    “六個渠道”籌資金。利用“六個渠道”分年度積極籌集資金2.5億元，從涉農(nóng)資金中安排解決4000萬元，從生態(tài)轉(zhuǎn)移支付資金安排解決2000萬元，以政府未來收益和收入向金融機構(gòu)融資解決6000萬元，協(xié)調(diào)對口幫扶資金解決1000萬元，爭取獎補資金解決3500萬元，群眾投工投勞解決8500萬元。建立考核機制，使用“補助+獎勵”資金投入方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按戶均2000元標準補助建設(shè)資金，同時對工作推進快、取得成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再按每戶400元標準予以獎勵，形成“大干大支持、不干不支持”的建設(shè)氛圍。（云南網(wǎng) 中國污水處理工程網(wǎng)）