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發(fā)布日期: 2023-12-1 11:50:54 信息編號: 4739782 所屬類別: 行業(yè)新聞

深圳市東湖水廠擴能改造工程一階段順利通水

    11月24日,由深圳環(huán)水集團建設(shè),特區(qū)建工集團旗下天健集團深圳市政集團承建的深圳東湖水廠擴能改造工程(下稱“東湖水廠項目”)一階段順利通水,標(biāo)志著項目一階段取得階段性進展,對于提高區(qū)域供水安全保障能力,加快推動深圳市自來水可直飲工作具有重要意義。

    2021年9月,東湖水廠擴能改造工程正式動工。自開工建設(shè)以來,東湖水廠項目受到各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的深切關(guān)心與大力支持,在深圳環(huán)水集團的帶領(lǐng)下,項目充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全體參建人員持續(xù)發(fā)揚精益求精、勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難的工作作風(fēng),多措并舉抓安全、控質(zhì)量、促進度、攻難關(guān),不斷刷新著項目建設(shè)“進度條”。

安全先行護航項目安全生產(chǎn)

    作為2022年“安全生產(chǎn)月”全省唯一市政工程觀摩項目,東湖水廠項目通過健全完善的組織架構(gòu)、安全管理體系、安全獎懲制度,實現(xiàn)企業(yè)級、項目級的精細(xì)化安全管理。與此同時,項目采用智慧安全管理、安全體驗、BIM技術(shù)等一系列科技智能化管理手段,推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化,全力推進“文明工地”和“智慧工地”建設(shè)。

    此外,項目積極探索安全文明行為管理的新舉措,建立、頒布并實施了“積分超市”管理制度,對管理人員、產(chǎn)業(yè)工人在日常工作、施工生產(chǎn)中,良好的工作表現(xiàn)、安全的文明行為、優(yōu)秀的經(jīng)驗做法、創(chuàng)新的意見建議進行獎勵表彰,助力項目建設(shè);與此同時,每季度對平安班組、安全衛(wèi)士、安全之星的總結(jié)表彰,營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

    目前,項目已獲評深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地獎,已通過廣東省安全文明施工示范工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地、廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程等過程評審。

    夯實根基引領(lǐng)項目質(zhì)量提升

    作為市、區(qū)兩級重大民生工程,東湖水廠項目全力筑牢工程質(zhì)量防線,重點抓好質(zhì)量管理體系、樣板引路、質(zhì)量通病防治、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作,采用智慧質(zhì)量管理、質(zhì)量樣板引路、BIM技術(shù)應(yīng)用、實用新型專利技術(shù)運用等一系列科技智能化手段,推進項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化,不斷夯實項目高質(zhì)量建設(shè)根基。

    與此同時,項目通過常態(tài)化宣傳橫幅懸掛、技術(shù)質(zhì)量交底、講解培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)等一系列方式,從源頭、過程、結(jié)果三方面全方位控制,培育項目一線人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神,將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于工程建設(shè)的全過程,以高標(biāo)準(zhǔn)牽引履約品質(zhì)提升,全力打造精品示范工程。項目目前已完成國家優(yōu)質(zhì)工程獎全過程質(zhì)量第一次咨詢及綠色建造施工水平評價,已通過深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、廣東省市政優(yōu)良樣板工程獎等過程檢查。

    合力攻堅推動項目提效提速

    東湖水廠是羅湖區(qū)主力水廠,面對用地緊張、不影響居民用水和深圳水庫水質(zhì)的雙重困難,項目參建各方嚴(yán)格按照“拆單體建流程”的改造思路和“先拆后建、分步開展”的施工步驟,保障在擴能改造期間能達(dá)到30萬立方米/日供水規(guī)模。

    項目建設(shè)期間如何保障水廠正常供水生產(chǎn)和市民的用水需求成為重要任務(wù)之一。參建各方連續(xù)5個通宵、歷時25個小時的奮戰(zhàn),對東湖水廠原格柵間至網(wǎng)格反應(yīng)池間原水輸送管線進行改遷拆除并用鋼板封堵,以實現(xiàn)一階段深基坑不與原水輸送管產(chǎn)生交接沖突;晝夜奮戰(zhàn)完成原3#清水池DN1000連接管水下7米盲板封堵施工作業(yè),齊心協(xié)力保障水廠出水水質(zhì),全力以赴加快項目施工進度。

    在用地指標(biāo)僅為國家給水工程建設(shè)用地下限指標(biāo)的36%的情況下,項目團隊克服了工期緊、任務(wù)重、場地狹小等困難。主體結(jié)構(gòu)施工期間,參建各方緊盯節(jié)點目標(biāo),強化責(zé)任分工,搶抓施工“黃金期”,科學(xué)安排施工工序,加大資源投入,持續(xù)加強施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡e牌驗收及領(lǐng)導(dǎo)帶班旁站監(jiān)督制度,確保項目安全質(zhì)量管理受控、施工進度有序推進。機電設(shè)備安裝時,項目團隊嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求,不斷改進施工工藝,嚴(yán)控施工質(zhì)量,順利完成管網(wǎng)敷設(shè)聯(lián)通、設(shè)施設(shè)備安裝等節(jié)點任務(wù);通水調(diào)試過程中,項目全體人員與水廠運行人員通力配合、日夜兼程,高質(zhì)高效完成壓力試驗、單機調(diào)試、聯(lián)合運行調(diào)試、市政管網(wǎng)供水調(diào)試等任務(wù),使出廠水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)、試運行狀態(tài)平穩(wěn)可控,并最終實現(xiàn)水廠一階段對外供水目標(biāo)。

    創(chuàng)新驅(qū)動賦能項目智慧建造

    由于東湖水廠原水工程涉及深圳水庫內(nèi)施工,給項目帶來不小的困難與挑戰(zhàn)。深圳環(huán)水集團帶領(lǐng)項目參建各方,利用BIM技術(shù)可視化模擬,召開方案討論會、專家咨詢會、專家評審會10余次,研究取水工程頂管施工優(yōu)化方案,確保頂管機頭水下解體的安全可行,最終獲得廣東省水利廳審批許可。方案優(yōu)化后,項目減少水下危險作業(yè)238次,節(jié)省投資890萬元,節(jié)約工期200天,這也成為深圳市首例水下濕法頂管工程成功案例。

    作為羅湖區(qū)首個開工建設(shè)的具備深度處理工藝的直飲示范智慧水廠,項目全力推動BIM技術(shù)的落地應(yīng)用,致力于搭建一套具有實施效益的水廠BIM技術(shù)一體化應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)水廠項目建設(shè)樹立標(biāo)桿。項目獲評2023年中國圖學(xué)學(xué)會第十二屆“龍圖杯”全國BIM大賽一等獎、中國國際工程咨詢協(xié)會第二屆“新城建杯”國際BIM/CIM應(yīng)用大賽特等獎,并應(yīng)邀參加了第十七屆全國工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會成果展,獲評廣東省建筑業(yè)協(xié)會2023年建設(shè)工程BIM應(yīng)用成果交流活動一類成果。

    圍繞創(chuàng)詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎目標(biāo),項目全方位、全過程融入“智慧工地”建造,實施智能化生產(chǎn)經(jīng)營管控,已獲得專利40項,其中15項已授權(quán),25項專利已公開;發(fā)表論文4篇;獲得QC成果7項;獲得工法2項,獲評廣東省建筑業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)進步獎。

    黨建引領(lǐng)激發(fā)項目建設(shè)活力

    “一名黨員就是一面旗幟!睎|湖水廠項目以黨群一線流動服務(wù)站為依托,把爭創(chuàng)“黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)”活動作為黨建促生產(chǎn)的實踐載體,以書記項目“紅色先鋒工程”點燃項目建設(shè)“紅色引擎”,將黨建引領(lǐng)貫穿項目生產(chǎn)經(jīng)營全過程,滲透到施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),讓項目黨員在各項工作中承擔(dān)起排頭兵的重任,團結(jié)帶領(lǐng)項目廣大員工群眾共同奮斗,圓滿完成了廣東省市政行業(yè)協(xié)會安全月觀摩、深圳首例水下濕法頂管施工、原水管封堵改遷、暴雨防御行動等攻堅任務(wù),讓黨旗在項目一線高高飄揚。

    東湖水廠項目黨建工作案例《書記項目“紅色先鋒工程”點燃項目建設(shè)“紅色引擎”》入選中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例,以東湖水廠項目黨建工作為主要素材的《強化黨建引領(lǐng)黨旗在項目建設(shè)上高高飄揚》一文在《中國市政》期刊發(fā)表。

    東湖水廠項目工會聯(lián)合會的成立,讓工會服務(wù)延伸到項目建設(shè)現(xiàn)場,各參建單位共同參與、共同領(lǐng)導(dǎo),工人們選出自己心中的“代言人”,進一步激發(fā)大家參與項目建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。項目工會自成立以來,受到市總工會、市建設(shè)工會、市職工解困濟難基金會、市環(huán)水集團及天健集團的高度關(guān)心與關(guān)愛,項目職工以更加健康的身心投入到項目施工生產(chǎn)當(dāng)中。

    道路修遠(yuǎn)逐夢行,厲兵秣馬再出發(fā)。東湖水廠項目將繼續(xù)圍繞項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),強化黨建引領(lǐng),按照詹天佑獎高標(biāo)準(zhǔn),建成理念先進、高度集約、綠色低碳、自然高效、智慧賦能的新時代現(xiàn)代化智慧水廠,實現(xiàn)自來水廠“由廠變園、由樓變館”的蝶變,成為水務(wù)行業(yè)的“精品工程、示范工程、名片工程”,為2025年全市自來水直飲提供深水保障,為新時代深圳供水事業(yè)繪就新篇,為全國現(xiàn)代化直飲水廠先行示范。(東方財富網(wǎng) 中國污水處理工程網(wǎng))