一是完善體制機制，變“多頭管”為“一家管”。明確縣水利局作為城鄉(xiāng)供水行政、行業(yè)雙重主管部門，實行城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，整合全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水設(shè)施資源，實行專業(yè)化統(tǒng)一管理。

    二是優(yōu)化規(guī)劃布局，變“小散弱”為“一張網(wǎng)”。以城區(qū)水廠為主、千噸萬人工程為輔、單村水站為補充，構(gòu)建“1個主網(wǎng)+若干區(qū)域網(wǎng)”覆蓋城鄉(xiāng)的供水網(wǎng)，實現(xiàn)規(guī)�；�供水主網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，城鄉(xiāng)日供水量由4.5萬噸提升至11萬噸，農(nóng)村規(guī)�；�供水率達到82.7％，集中供水率達到88.4％。

    三是統(tǒng)一服務(wù)標準，變“城鄉(xiāng)差”為“一個樣”。組建2個供水搶修應(yīng)急服務(wù)隊，實行片區(qū)管網(wǎng)定期巡查和24小時應(yīng)急快速響應(yīng)機制，做到運維到村、服務(wù)到戶，積極爭取上級供水工程維養(yǎng)經(jīng)費，整合各類優(yōu)惠政策，確保城鄉(xiāng)供水“有人管、有錢管、管得好、可持續(xù)”。

    四是強化資金保障，變“單一來源”為“多渠道籌集”。積極爭取政策性、開發(fā)性金融工具支持，形成“政府投入、專項債券、銀行貸款和企業(yè)自籌”的融資機制。

    目前，已落實各類資金2.94億元，預(yù)計今年底全縣農(nóng)村規(guī)模化供水率達85％以上，自來水普及率達到90％以上。（吉安市人民政府 中國污水處理工程網(wǎng)）